信息中，日華牧師為我們分析「心」的重要性，
當人能夠保守自己的內心，於天國道上，
每每都能夠發自本心服從神的吩咐和旨意，
最終，各人的內心就可以與現實連繫，一生被聖靈帶領，
使內心為自己人生不斷產生美好的果效。
原來，當基督徒認識「心」的重要性，
熟習神的聲音透過我們的「心」與我們溝通。
如此，當我們透過「心」認知神的旨意後，
從「心」內立志持著服從的態度， 將神的旨意切實執行出來，
做到盡善盡美，精益求精。
我們就可以時常經歷到，原來自己的內心可以連繫這個現實世界，
連繫外在環境， 讓我們的內心去改變世界，
將內心創造出來的一個個神蹟， 變成一個個成品誕生在這個世界上。
就此，日華牧師為我們進一步分析，
若然人選擇服從神在我們內心的聲音，將神的吩咐實行出來，
別人看起來，往往都會覺得難以理解， 甚至被誤會是不近人情、
處事不夠圓滑、不懂轉彎。
由始至終，隨從聖靈的人體貼聖靈的事，相反，
隨從肉體的人卻只會體貼肉體的事，無法知道神的旨意。
大家可以試想想，就如亞伯拉罕服從神的吩咐，
將以撒獻為燔祭一事，若然亞伯拉罕將這件事預先告訴他的妻子，
究竟，事情又會怎樣呢？
撒拉會否容許亞伯拉罕將以撒帶上摩利亞地去呢？
相信，大家可以想像到，若果撒拉預先知道的話，
可能獻為燔祭的主角，就不是以撒，而是亞伯拉罕！
或許亞伯拉罕連踏出家門都做不到， 更遑論是帶著以撒和獻燔祭的柴，
完成神的吩咐。
沒錯！當人服從神的吩咐，常常會遇上這些情況，
對於旁人來說，往往是難以理解，可謂「有口也說不清」，
就如亞伯拉罕遵照神的吩咐，將獨生兒子以撒獻為燔祭，
亞伯拉罕不單沒有預先告訴妻子撒拉， 就連同行的僕人，
亞伯拉罕也沒有告訴他，只說自己上去摩利亞山，
與童子往那裡去拜一拜，之後就會回來。
因此，神要讓我們明白，祂要我們做一些事情的時候，
很多時都是為了不斷考驗我們，考驗我們操練自己的內心，
熟習神與我們內心說話的聲音，能夠緊緊跟隨神的帶領，
完成神的計劃， 最終，更藉著這顆「心」去改變世界，
更了解這個世界。
又例如：當摩西藉著服從神的旨意，從他內心懷著信心的優美態度，
彰顯十災的神蹟，帶領以色列人出埃及，改變這個世界，
只是，當摩西以信心改變這個世界的同時， 這個世界的現實，
不單違背摩西服從神聲音的信心，甚至整個埃及、
法老和慣性不信的以色列人，都與摩西作對。
顯然，這正好就是每一個保守自己內心，
服從神旨意的人會經歷的磨練， 神的用意，
就是要人能夠將內心與現實連繫， 讓內心各種優美的特質，
不斷改變這個現實世界，為人誕生出美好的果效。
只是，當我們服從神旨意的時候， 若果我們真的要做得好、
過程中沒有任何罪和軟弱，一直有效地保守自己內心的話，
我們就要讓自己的內心與神產生連繫，並且比與外界的連繫更加真實。
沒錯！原來當我們服從神的旨意，專心一意保守自己的內心，
按著真理讓我們的內心時常與神產生連繫，其實，
這顆「心」會比外界還要真實，因為這顆「心」能夠改變這個世界，
將自己內心有形有體地看見的未來製造出來，
成為一個個「心的成品」，誕生於這個現實裡。
因此，過往 34 年間，我們會見到日華牧師憑著這顆「心」，
服從神的旨意去帶領錫安教會所做的工作，從來都不會三心兩意、
左顧右盼， 相反，日華牧師總是憑著這顆「心」，
將神託付的每件事做到最好、力求盡善盡美。
其實，在日華牧師開始事奉時， 內心裡早已實實在在、
有形有體地，看見今日錫安教會的祝福，
包括：擁有從不重複的講道、
源源不絕創作詩歌、一間過千人的教會；
甚至，不論教會人數、弟兄姊妹的熱心程度，
傳福音、行神蹟、恩賜運作、 舉辦大型聚會的專業程度等，
都早已在日華牧師心裡有形有體地出現，然後從心裡變成一個個成品，
最終成為現實，就是現時大家有目共睹的果效。
大家可以撫心自問，反省自己對於信仰的認真程度，
無庸置疑，縱使外界的連繫非常真實，
我們會看見自己的文章寫成怎樣？
我們會看見自己的遊戲玩到甚麼程度？
我們會看見自己的工作，完成度達到多少個百分比？
始終，世人與外界的連繫很重要，
我們能夠藉著五官去觀察和肯定，所作的工是怎樣建立。
世人往往不懂得從屬靈層面，或是從內心連繫，真正認識這個世界。
但按著《聖經》的記載，神卻要考驗及鍛煉我們，
要我們向自己的內心，肯定來自神的信息，與神的聲音產生連繫，
甚至建立比與外界現實更加緊密的連繫， 如此，
我們就會慢慢看清楚，內心裡一個個製作中的成品。
因此，我們也會理解到，為何神會不斷強調，
我們要保守自己的內心，勝過保守一切。
因為當人著重內心，勝過人生的磨練之後，
人的內心就能與現實連繫，以內心去改變世界，製造出美好的果效。
當我們明白「心」的重要性，就是內心能夠改變現實，
我們才能理解，為何當日華牧師遵照神在他內心的聲音，
逐一分享超過 9 年的「2012 榮耀盼望」信息，最終，
卻發現每篇主日信息， 竟然都成了一篇篇數小時的預言，
所有內容也是連一點也不偏差！
神給予的每個重點及內容，連一分鐘偏差也沒有，
才可以誕生出今天的錫安教會。
然而，一切也源自日華牧師著重保守自己的內心，
懂得與自己內心連繫， 甚至，日華牧師與自己內心的連繫，
比與這個世界之間的連繫還要更緊密。
原來，牧師服從神的吩咐和各樣真理時，
他會在內心建立一種肯定、堅持和信心，成為確認。
正因為牧師一直保守自己的內心，不斷與內心連繫， 久而久之，
他不單能夠以人類正常的五官去觀察自己於現實裡手所作的工，
甚至，還可以讓聖靈幫助自己，觀察到內心裡，
神給予的一個個動勢和使命， 然後，
從內心逐步將它們變得有形有體，成為內心工廠裡製作出來的成品，
再連繫到外界，成為眾人所見的現實。
就此日華牧師進一步為我們解說， 原來他訓練自己的內心，
為現實製造出果效的方法，就是要達到這種程度。
原來，對於普遍基督徒來說，就算他們向神禱告祈求一輛車，
心中所看到的影像，往往只是一堆非常朦朧的顏色，
只可以知道是一種顏色，無法知道實物是甚麼，
更無法知道是一輛汽車。
另外，好些人見到的只是一個非常概括的輪廓，
看似卡通長方形的汽車，
或許，也會有些人非常清楚地看見一輛卡通素描的汽車，
但是，多年以來，日華牧師內心一直看到的影像，
完全不是一種概括、虛無縹緲的圖片， 相反，
是有形有體、實實在在的物件，是一輛清晰可見的名貴房車。
不單顏色、車款、年份、外形配套，
以至車廂內的設計、豪華的配套、裝飾、
真皮梳化的顏色， 每件期待存在的物件，
都是有形有體的確切存在於心裡面， 唯有達到這種認真程度，
我們的內心才能夠連繫到現實， 從內心誕生一個個成品，
為現實製造出驚人的果效。
所以，在此日華牧師反問大家，究竟大家向神禱告祈求時，
心裡看到哪一幅圖片呢？
現在大家就可以理解，
為何日華牧師可以於「說的聚會」準確地 call 位，
非常仔細地描述病人的狀況、身體特徵、就座的位置，
甚至，行出各樣創造性的驚人神蹟，叫絕症病人得著醫治等等。
因為日華牧師一直懂得讓內心與神連繫，透過聖靈的幫助，
每每能夠從內心具體看到神給予的信息以及每個動勢，
又或是每篇信息、 每個神蹟、每首詩歌、每個聚會、
每次為回應「美麗誤會」而作出的預備等等。
其實，當這些事情未變成現實之前， 全部都已經有形有體地，
預先存在於日華牧師心裡， 就如祈求一輛汽車一樣，
是預先在心裡具體看到的圖片。
然而，這種具體及仔細的描述，
對普世人來說，往往只在事情發生後才看到，
但日華牧師卻能夠在毫無跡象和線索之前，
早已於內心看到每件事情的出現。
就如預備每篇主日信息一樣，在牧師心裡，
早已預先看到每篇信息的真實性和影響力，
然後才站上講台分享出來。
因此來到今天，我們有目共睹，
每篇主日信息的準確程度，
就如同一篇一篇預言，甚至，
得著神以國際大事和共同信息印證。
換句話說，此時此刻，
我們所見現今錫安教會被神認可的成就、
是共同信息所指向歷史的典範，
一切全因日華牧師決志信主及建立錫安教會時，
已經懂得保守自己的內心，熟習神對自己內心的聲音，
讓自己常常與內心連繫，建立優美的性格，
為著愛神和跟隨神，不斷犧牲自己的利益，
擁有一個破釜沉舟的信心，堅持到底。
當時，日華牧師心裡早已能夠有形有體地，
看見錫安教會今天的發展、為神貢獻的程度。
換句話說，因為日華牧師一直著重自己的內心，
熟習自己內心平安的聲音，
早已將今天錫安教會的發展和每個動勢，好像一個個成品般，
有形有體地從內心裡製造出來，締造出錫安教會今天的典範。
同樣，過往 34 年，每篇連一日都沒有偏差的主日信息，
也是先在日華牧師心裡，有形有體地成形，
只是，在他眼中，這是他要分享有形有體的信息，
但在歷史裡，竟成了一篇一篇預言。
來到今天，我們身處的現實和歷史，
竟然都環繞日華牧師、錫安教會和「2012 信息」而轉動和改變！
大家試想想，錫安教會的門徒和領袖，
都曾經歷過為別人恩賜運作和 Call 位等神蹟，
每個驚人準確的恩賜運作和預言，
都是從內心一句一句、一點一點、
一個個案接續一個個案慢慢接收，
從而成為準確的恩賜運作和 Call 位的神蹟。
現時大家所見的主日信息，
更遠遠超越 Call 位的精密程度，
甚至，每篇主日信息不多、也不少，絲毫沒有偏差。
最終，神更以每星期的國際大事，
印證每星期的主日信息是準確無誤，
明證世界確實環繞每篇主日信息而轉動。
或許，大家會有一個疑問，
究竟，日華牧師是怎樣逐句逐句接收神的信息呢？
甚至，每篇信息的內容、語句和次序，又是怎樣甄選及確定的呢？
日華牧師回應，很多時，
他也不是逐句逐句接收神的信息，
當他熟習自己內心與神產生連繫，
神在他內心給他看一分鐘的極濃縮信息，
往往已經要用數星期，甚至十多個星期分享出來。
因為，牧師是一個不斷省察自己內心，
不斷精益求精、優化自己事奉的人。
因此，牧師的內心裡，
可以產生種種力量和成品，
是人世間本來沒有，
也從未有人理解和認知，
當這些成品產生後，
人就會看見現實和世界隨之而轉變。
就此，日華牧師為我們分析，
我們只要能夠效法他的榜樣，
懂得著重內心，保守自己內心，
服從神的旨意，不斷精益求精地完成神的託付，
久而久之，我們各人的內心也會與現實產生連繫，
改變世界，讓世界環繞我們的事奉和信仰而轉動！
情況就如今篇信息開始時所播放的精華短片（VO）
「曼德拉效應經典電影對白轉變專輯」印證篇，
原來數星期前，當「曼德拉效應個案」
製作團隊的弟兄姊妹著手製作
「曼德拉效應專輯 284︰電影《無間道 II》經典對白轉變」、
以及「曼德拉效應專輯 285︰電影《鐵達尼號》經典對白轉變」時。
神竟以當日的國際新聞及世界大事，
印證這兩篇「曼德拉效應個案篇」的內容，
不單是被神明確帶領，而且是連一日也不偏差。
以下，是我們訪問 ToME「曼德拉效應」講座講員，
以及「曼德拉效應個案」製作團隊負責人吳志雄弟兄，
為我們詳盡解說印證篇的發展和過程，
就如日華牧師今篇信息所說，
當我們著重自己內心的重要性，
竭盡所能服從神每次託付的使命，
讓我們的內心與現實產生連繫，
神就能夠讓我們的信仰和內心改變世界！
吳志雄 Vessel 訪問片段：
感謝神！有機會可以代表我們團隊，
亦即是「曼德拉效應」個案
製作團隊去分享以下的一段說話。
我想，大家看過今日的印證篇，都可以肯定，
這些印證是屬於瘋狂勁的級數，
所以，今日我會與大家一起探討兩個層面：
1. 到底連續兩星期的「經典對白轉變」個案，是為何會出現的呢
2. 今次的個案，為何除了介紹世界發生了轉變之外，
會出現一些啟示，甚至是預言性啟示呢？
好，開始了！
若果要追溯的話，是今個月初，7 月 2 日，
資料員通知我，日華牧師與資料員商量過，
想於 7 月 14 日和 7 月 21 日兩個主日中
都分享「曼德拉效應」個案。
哦，那就接了這個任務！
至於，為何忽然要做兩集「曼德拉效應」個案呢？
很明顯，就是因為日華牧師的帶領，向來也是一日都不偏差，
充滿預言性，所以，VO 就因此出現了。
這部分，我想也不需要我多說了！
所以，我會集中說明接下來發生的事。
當我接了這個任務後，就有一個感動，既然是連續兩篇，
倒不如盡力地做，做到與一般的個案精華短片 VO 不同，
反而是近似之前的「曼德拉效應」信息 Trailer！
於是，我就找 Full team 出來幫手。
那麼，這 Full team 其實又是甚麼呢？
於 2017 年，當我們知道世界有「曼德拉效應」之後，
就立刻召集了過去不同團隊的同工，組合一個更龐大的團隊，
專責配合牧師分享「曼德拉效應」去製作短片，
包括一向負責製作 Trailer 的 CGI，
Deepro.導讀負責起骨幹的同工，
以及負責畫畫的組長，
還有電影部做配樂的同工，
負責做主日 VO 文字修改的同工，諸如此類 。
接著，這團隊就製作了大家當年所見，
每條「曼德拉效應」信息的 Trailer 了。
除此之外，在 17 年的 6 月中，
日華牧師決定舉辦「曼德拉效應」講座，
於是，同一班人，即是同一個團隊，
就開始密鑼緊鼓地，用了僅僅兩個月時間，
去組織講座內容，以及參與一切與講座內容有關的製作。
好了！若果來到這裡，
我要總結一下這是甚麼團隊的話，
就是，這個團隊，一直以來都是很盡力，
而且很專注地去表達：
「神在這個時代，要透過『曼德拉效應』向世人所說的話。」
所以，可以這樣說，這個團隊在同一個層面不斷撒種，
而且對同一個題目很熟悉、很熟習，導致團隊的合作過程中，
很容易領受到神在這方面的說話和啟示。
包括︰最早期發現，
原來 King James Version（KJV）轉變的 Matrix
和 Oracle 是神透過這種方式與錫安說話；
亦是預備 ToME 的時候，領略到：原來神期望我們學懂，
只有神參與的現實， 才是真正的現實；
到後期，創作團隊捕捉到，甚至《和合本聖經》的改動，
都是神與我們溝通的方式， 例如︰盡智、全智的神，均是例子； ‧
當然還有今次，因著製作這兩個經典對白轉變個案，
而發現的兩個啟示：
就是神透過《無間道》系列，道出神對香港的說話，
以及，原來神會透過經典對白轉變， 與我們溝通
以上的啟示，也是團隊在專注地表達「曼德拉效應」
種種內容的同時，從神而來的領受。
看過這團隊曾經參與發掘的啟示之後，
我想與大家了解一下，這個團隊是怎樣練成的呢？
一開始的時候，這群人只知道，牧師要分享「曼德拉效應」，
我們有的資料不算多，不過，就因應著我們擁有的資源，
連日通宵趕工，製作了第一條「曼德拉效應」的 Trailer，
而且在之後，持續不斷製作了幾十集高質素的「曼德拉效應」Trailer。
當我們知道要籌備一個「曼德拉效應」講座之後，
我們做了很多很瘋狂的事。
創作團隊方面，我們用了約一個月時間，
看了大量相關的科學書籍，
並且融會貫通當中的理論，
再配合主題去表達出來，
試過很多個晚上一起通宵死鬥，
然後租附近酒店睡覺，睡醒之後繼續死鬥。
另外，製作團隊呢？
同樣用了很多個晚上通宵，
製作講座的互動環節，
以及極之複雜的 Keynote 演示。
另外更有拍攝團隊，
在取消十號風球的第一時間出外景拍攝，
再加上不同片段，精心處理的配樂、音效，
總之，大家都是盡力去為神表達祂要傳遞的信息，
挑戰自己的極限去完成一個又一個任務，
團隊就是這樣練成的。
好了，終於來到最後一部分。
就是，到底今次這兩條 VO，
是經歷了甚麼波折才完成的呢？
時間軸要回到我收到 order（命令）做兩集個案的時候，
我即時問資料員，有甚麼好介紹呢？
幾位資料員都很好，提供了一些選擇以及一些網站，
不過，這時我即刻想起，
今年年初我發現了「出嚟行，遲早要還」的個案。
由於這是港產片的 case， 所以，
當日發現的時候，並沒有特別想過要在主日推出。
不過，在我印象中，這個 case 有很多殘餘現象，
能夠提供足夠的理據去支持整個邏輯推理，
令整個 case 變得無懈可擊，
所以，當時就鎖定了這是第一個 case。
那麼，第二個呢？這就曲折了！
當第一個 case 經已開工的時候，
我們一直沒有頭緒，第二個 case 應該是甚麼呢？
有想過是岳飛的「精忠報國」，現時說是「盡忠報國」，
不過，認真找過資料後，
發現以上兩種說法應該都是傳說，
其實沒根據，那就當然放棄了！
創作團隊亦看了不少由資料員提供的個案，
不過，大家總是認為不應該是那些 case。
這裡，我想強調一點：
因為一直以來，這個團隊是很專注、很熟習地，
將「曼德拉效應」的核心信息傳遞出來，
所以，我們都有一定程度的觸覺，
意識到其他 case 不太適合。
直至一件很有趣的事發生，
我想，不少肢體都知道，6、7 月的時候，
教會有一隊人，
過了加拿大分會更新了那邊的影音系統，
以及帶了一些聚會！
我們在加拿大時間 7 月 10 日星期三，
一行人乘船往返加拿大的維多利亞，
由於大家在船上也閒著，
於是就以《鐵達尼號》的經典情節來開玩笑，
之後和熾焮說起《鐵達尼號》這齣電影，
大家都提到，因為知道這齣戲 Rebuke（違反真理），
所以我們其實都沒有看過。
就在這時候，我想起一個很初期，
應該是兩年前已經知道的個案，
正是大家在主日看見的“I'm the king of the world”。
同樣，在我印象中，這個 case 的殘餘現象很多，
於是乎，我即時在船上通知香港的同工落實做這個 case。
時間一直推進，
當主日播出「出嚟行，遲早要還」的 case 之後，
不足一日，我就收到輝記的 WeChat，
他問我，還記得「三年又三年」嗎？
其實這轉變很難忘記，接著，
他告訴我︰「這句也曼德拉了！」
好！來到這個時候，資料齊了，
只是仍未整合，
直到我們回到香港這個受膏之地，靈感就出現了！
正如日華牧師經常提到，好像一個 Zip file（壓縮檔）般，
所有資料忽然可以連貫在一起，還有 Bonus（獎勵），
連同兩個重要的啟示一起出現，
於是，整個團隊馬力全開去製作第二集個案。
但是，當團隊真的馬力全開時，忽然出現了一個波折，
我想大家都還記得，就是曾經出了一個通告，
會停 base 裡的主日聚會。
當收到這個消息時，我就即時通知同工，不用趕工了，
因為我們覺得，這麼厲害的 VO，
在 Base 一起看會更加震撼，
所以，當時預 7 月 21 日的主日，
如果出 YouTube Link 的話，就順延了。
大家真的即時鬆了一口氣，
因為製作時間很緊迫，順延，就有更多時間製作，
不過，事情是一波三折，
結果再出通告，會恢復 Base 聚會，VO 要照樣出。
製作團隊是甚麼反應呢？
大家不單沒有發怨言，反而是更積極，
因為我們很有經驗，已很熟習這種情況。
大家都有同一個觸覺，
知道但凡有一些如此神奇的經歷連繫，
就一定有大事發生，所以，就更積極去完成。
結果，大家都看見，7 月 21 日如期推出這條 VO，
之後所有印證，包括 Marvel 當日早上的發佈會，
包括同一星期，之前之後的種種印證，
因為時間性如此準確，所以才如此震撼。
最後，要總結以上的經歷和體會的話，
就是日華牧師在今篇信息所分享，
當我們內心熟習甚麼，
那部分就更容易與神溝通，被神使用，
並且，能夠在那方面的事奉誕生預言性的啟示。
而日華牧師所指的熟習，
必定是來自盡心配合教會的方向，
還有持之以恆的撒種，
以及不斷自我挑戰的躍進。
感謝神！過去兩年，
透過與「曼德拉效應」個案製作團隊的合作，
讓我們能夠第一身經歷這祝福，
而我亦深信，在接下來的日子，
必定會有更多教會當中的事奉團隊、更多弟兄姊妹，
能夠按著牧師這數篇信息教導的方向，
逐步參與自己熟習範疇內的預言性啟示事奉。
感謝神！在此再次代表整個團隊，將一切榮耀頌讚全部歸給神！
Ref：錫安日報 2012 榮耀盼望 vol. 495 (20190804)
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