2025年1月5日 星期日

法官與整全的邏輯鏈

 



信息中,日華牧師分享到,

神建立我們擁有整全邏輯鏈的重要性。

原因,於我們被提後,將會成為以鐵杖轄管列國的小孩子,

並且,我們需要於這一生中,賺取能夠「以鐵杖轄管列國」的資格。

而方法,就是建立出整全邏輯鏈,懂得以神的角度去分別善惡。

正如屬世的法官,他們並非從事過所有職業,

但是,透過多年的訓練,

他們卻建立出法律思考的邏輯鏈,能夠按著法律去判案。

以下,是日華牧師於2022年10月17日的錄音分享。

日華牧師:

有時候法官審理的案件,他們也從未見過。

為何一個人能成為法官呢?因為他內裡有一個整全的邏輯鏈,

即,在整個法律範圍內,

在這件事情上,犯人應承受怎樣的審判,承受寬恕或應有的責罰。

甚至,法官從未做過犯人做的行業,

可是,無論商業罪案或其他案件,他們也要作出審判。

原因,他們經過整全邏輯鏈的鍛鍊。

難道你沒留意到,

世界是怎樣鍛鍊、訓練和認可我們的法官嗎?

他們要想及的事多於普通人,且思想更成熟,這是需要的,

起碼你要期望他們是這樣,尤其是好法官的話,

甚至會以出人意表的方式定罪,或尋找出賞與罰的方法。

是的,神現時就在人類社會、人類歷史上,

尋找出代表祂,於整個人類歷史上,

擔當法官的一個群體,就是祂的新婦。

因此,為何要有邏輯鏈的訓練,

你處理自己是一回事,但你怎樣做到公平、公正呢?

就是看事要夠全面、通透,每樣訓練也不可或缺。

謹記,這方面性格的裝備、方向等每樣事情,

其實是代表我們在永恆裡,有資格賺取的「百倍」,

當然,這需要我們性格上的配合,

這才能讓我們一被提,便擁有這身份。

因為,神一直在培養和訓練,一個與祂同掌權的人物。

同掌權的人物,怎可能是一個昏君呢?

且看現今一般基督徒,渾渾噩噩過一生,連應否供樓也不曉得。

他們卻每星期唱詩歌,唱甚麼「與主耶穌同掌權」,

你覺得噁心嗎?

他們卻不以為然。他們本應擁有這麼美好的信仰,

有一個如此瘋狂的未來,

但卻連應否供樓也不曉得,供到吐血呢!

當我們分享「破債金訣」信息時,更被人猛烈攻擊!

試想,多麼瘋狂,簡直瘋狂得很,整間教會一同借債建堂!

這是個甚麼時代?他們期待的信仰是怎樣?

他們完全沒有想過,從未設身處地思想這個信仰。

只要以少許邏輯,設身處地想一想,

神怎樣預備人類的生命、預備我們,

以及預備一個信仰來要求我們,已經不會做出任何這樣的事。

但他們還要逐點跟我爭辯,表示不信,

這才讓你覺得,那群人真的很瘋狂!

若我從這個角度分享,你便明白,原來神真的如此。

事實上,我們看到,神怎樣接納一群人,

以及何解會放棄某些人,

更甚,何解要放棄現時整個世代。

因為,這世代已漸漸連善惡也不懂得分別,

只一味被動地坐著,被人家洗腦。

唯獨錫安這種獨具特質的信仰,

現在你更明白,為何神給予我們眾多考驗、眾多環節的轉變,

且每次環節轉變,也彷彿不能與上一次接軌,

完成了這次後,突然又出現另一個環節,

令人不禁疑問:真的是來自神嗎?正是那種感覺。

即是,突然間有另一個環節,並轉變至另一個題目,

錫安又要整體性執行另一些使命,

其實,全都是過程中,神給予的考驗,

自「雙氧水事件」開始,那根本不是牧師的職責範圍。

但你不覺得嗎?我所做每一件超越牧師職責範圍的事,

也比該範疇的人更專業,

例如醫學、科技,我也做得比他們好,正是如此。

這樣,你才能於有生之年,成長至極致。

謹記,永恆不會有這樣的成長機會,因為我們已被定型。

撒但、天使也沒法在這幾千年間成長,

唯有人類才可以藉累積而成長,

而我們成長的極限,就是我們離世當天,

以那天定奪我們永恆擁有的一切。

你想想,外面多少人的信仰,表面上返教會,

但根本是浪費一生,足足一生!甚至倒行逆施呢!

因此,你看見現時這種方式,神讓我們觸及不同環節,

就如預備一個法官,在不同情況下,擔任法官,

審判一些連自己也未做過的行業,

因為,他一定要擁有足夠邏輯,賞罰分明才可。

皆因,邏輯鏈是區分為個人邏輯鏈,亦有國際、歷代的邏輯鏈。

譬如,以馬丁路德的邏輯鏈為例,那是整個世代的邏輯鏈,是整個!

接著下一個緊扣的,就是浸信會的邏輯鏈,

大家也知道,現在便能理解了!

為何我會說是整個世代的邏輯鏈?

因為那是聖殿的一部份,那正是聖殿!

因為我們會發覺,於《希伯來書‧6章》提到:

「我們應當離開基督道理的開端,竭力進到完全的地步。」

意即,由銅祭壇、洗濯盆,直到金燈臺、陳設餅及金香爐,

那些是一件件家具,是環環相扣的邏輯鏈!

神要他們帶著這個邏輯,去完成他們那時代的人生。

Ref: 錫安日報 2012 榮耀盼望 vol. 665(20221106):

https://www.ziondaily.com/21043

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